作為企業(yè),績效檔案表工作因無法直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,而容易被忽略或不給予足夠的重視,往往“直到用時方恨少”,感覺績效檔案表工作重要的時候才強調(diào)一下,領(lǐng)導(dǎo)不重視,部門和個人更不重視,隨著績效檔案表在企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營、管理、安全及地區(qū)關(guān)系方面的利用效果愈加明顯,使績效檔案表工作得到日益重視。
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