項目后評估報告主要內(nèi)容
(1)項目目標后評價。該項評價的任務是評定項目立項時各項預期目標的實現(xiàn)程度，并要對項目原定決策目標的正確性、合理性和實踐性進行分析評價。
(2)項目效益后評價。項目的效益后評價即財務評價和經(jīng)濟評價。
(3)項目影響后評價。主要有經(jīng)濟影響后評價、環(huán)境影響后評價、社會影響后評價。
(4)項目持續(xù)性后評價。項目的持續(xù)性是指在項目的資金投入全部完成之后，項目的既定目標是否還能繼續(xù)，項目是否可以持續(xù)地發(fā)展下去，項目業(yè)主是否可能依靠自己的力量獨立繼續(xù)去實現(xiàn)既定目標，項目是否具有可重復性，即是否可在將來以同樣的方式建設同類項目。
(5)項目管理后評價。項目管理后評價是以項目目標和效益后評價為基礎，結合其他相關資料，對項目整個生命周期中各階段管理工作進行評價。
項目后評估報告主要作用
1、確定項目預期目標是否達到，主要效益指標是否實現(xiàn);查找項目成敗的原因，總結經(jīng)驗教訓，及時有效反饋信息，提高未來新項目的管理水平;
2、為項目投入運營中出現(xiàn)的問題提出改進意見和建議，達到提高投資效益的目的;
3、后評價具有透明性和公開性，能客觀、公正地評價項目活動成績和失誤的主客觀原因，比較公正地、客觀地確定項目決策者、管理者和建設者的工作業(yè)績和存在的問題，從而進一步提高他們的責任心和工作水平。
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