為了加強物資部管理工作，提高物資管理的透明度，有效的監督在崗人員，保質保量地完成本職工作及上級布置的各項工作，同時根據對違反各種規章的行為有據可查，有人考核的工作原則，據我部的實際情況制定本部門管理考核細則：
考核內容：
1、上班遲到、早退每次扣10元。
2、不公開、不按時完成考勤登記、考勤弄虛作假，扣20元。
3、不服從領導工作安排，無理取鬧扣50元。
4、不服從考核人員考核，辱罵和叼難考核人員扣除50元。
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為了加強物資部管理工作，提高物資管理的透明度，有效的監督在崗人員，保質保量地完成本職工作及上級布置的各項工作，同時根據對違反各種規章的行為有據可查，有人考核的工作原則，據我部的實際情況制定本部門管理考核細則：
考核內容：
1、上班遲到、早退每次扣10元。
2、不公開、不按時完成考勤登記、考勤弄虛作假，扣20元。
3、不服從領導工作安排，無理取鬧扣50元。
4、不服從考核人員考核，辱罵和叼難考核人員扣除50元。
物資部考核細則及工器具租用暫行管理辦法
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