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AB賬驗(yàn)廠軟件-誒諾基(高級(jí)版系統(tǒng))

AB賬驗(yàn)廠軟件-誒諾基(高級(jí)版系統(tǒng))  HRV8.B

二維碼
  • 軟件授權(quán): 共享軟件
  • 軟件大小: 118.43MB
  • 軟件評(píng)分:
  • 軟件類型: 國(guó)產(chǎn)軟件
  • 更新時(shí)間: 2013-05-06
  • 應(yīng)用平臺(tái): Winxp/vista/win7/win8/2000/2003
  • 軟件語(yǔ)言: 簡(jiǎn)體中文
  • 版      本: HRV8.B

軟件介紹 相關(guān)專題 常見問題 下載地址

基本簡(jiǎn)介
AB賬驗(yàn)廠軟件-誒諾基(高級(jí)版系統(tǒng))段首LOGO
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  【概括介紹】

  誒諾基HR人力資源管理系統(tǒng)是3000余家中外企業(yè)先進(jìn)管理模式與一百多位軟件服務(wù)及開發(fā)人員經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,是不斷升級(jí)創(chuàng)新以滿足不同用戶需求的產(chǎn)物。由電腦系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)高效地分析、整理,提高了管理的透明度和效率,減少了腐敗和浪費(fèi),加強(qiáng)了員工的自覺性和紀(jì)律性。本系統(tǒng)是人力資源管理部門從傳統(tǒng)手工作業(yè)向信息化、定性分析向數(shù)字化考量過渡的一個(gè)高水準(zhǔn)的工作平臺(tái)。通過準(zhǔn)確把握企業(yè)的人力資源信息從而為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的幫助。

  溫馨提示:本系統(tǒng)所有模塊各價(jià)格不同,按客戶實(shí)際需求選購(gòu)功能模塊,并非開放所有功能模塊;只有特殊情況試用期間開放,以免實(shí)際使用被誤解,經(jīng)過管理人員最終分配的權(quán)限只是簡(jiǎn)潔操作,此系統(tǒng)能分配到每個(gè)操作按鈕,以及上下級(jí)別等更細(xì)的權(quán)限分配。

  【基本介紹】

  系統(tǒng)采用ERP結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),集成14個(gè)強(qiáng)大重點(diǎn)功能模塊(人力資源規(guī)劃、人力測(cè)評(píng)、招聘管理、人事管理、考勤管理、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、計(jì)時(shí)工資、件資工資、宿舍管理、計(jì)次消費(fèi)、出入門禁、接口、員工關(guān)系、事務(wù)管理、文控管理、工作流、二次開發(fā)平臺(tái));新兼容第二代身份證自動(dòng)錄入人員檔案信息,另外系統(tǒng)提示15、18位身份證真?zhèn)危憬輳S牌直接打印等功能;系統(tǒng)集成常見海量的普通報(bào)表、高級(jí)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)圖表功能;支持二次開發(fā)量身定制功能, 如復(fù)雜考勤、工資、計(jì)件、消費(fèi)制度算法公式等量身定寫,滿足各行企業(yè)的需求。

  【軟件特點(diǎn)】

  誒諾基系統(tǒng)給企業(yè)帶來的預(yù)期效益總概括起來一句話:五省,一優(yōu),二提高。

  1. 省錢:提高人力資源管理的透明度,節(jié)約人力資源使用成本1-5%以上。通過系統(tǒng)計(jì)算與控制避免手工計(jì)算類錯(cuò)誤,通過對(duì)離職、加班等控制減少可能出現(xiàn)的漏洞成本。通過崗位規(guī)劃,工作量分析,人員定編,人力成本的調(diào)查、規(guī)劃、預(yù)算、審核讓人力成本更合理。讓組織規(guī)劃更合理、高效,激發(fā)員工潛力,使人力資本投入產(chǎn)生更高效益。通過系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)、福利、激勵(lì)投入等效益分析,讓人力資本投入方向更明確;2. 省事:資源整合,信息共享,減少信息傳遞失真,避免信息孤島與重復(fù)工作,提升企業(yè)形象與綜合實(shí)力,增強(qiáng)員工愛廠意識(shí);3. 省力:讓人力資源主管人員從事務(wù)工人中解脫出來,參與企業(yè)管理與決策,讓企業(yè)戰(zhàn)略更全面,讓人力資源部門更多精力投入管理控制中,讓管理更規(guī)范,降低管理風(fēng)險(xiǎn);4. 省時(shí):提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,給決策者準(zhǔn)確的依據(jù),讓決策更合理;5. 省人:提高管理效率,減少事務(wù)工作量,事務(wù)性工作由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析,節(jié)約人手;6. 優(yōu)化管理:讓管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,規(guī)范員工與組織行為,使之成為習(xí)慣,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化;7. 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過培訓(xùn)、激勵(lì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與員工忠誠(chéng)度,加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;8. 提高管理:企業(yè)內(nèi)外管理的系統(tǒng)化、流程化、科學(xué)化、信息化,極大的提高了管理工作的執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

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