建筑施工管理軟件-工程項目管理軟件 施工版，2016推出新春特別版，注冊即送免費賬號，內(nèi)涵全套完整的數(shù)據(jù)，可以直接走通整個施工流程，從招投標(biāo)到項目竣工驗收，整體環(huán)節(jié)暢通無阻！
系統(tǒng)基于建軟軟件先進的JavaEE云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、最前沿的前臺技術(shù)；以項目、進度、資金為主線、采用PDCA的管控思想并以計劃為龍頭建立成本控制、以合同為約束進行資金管理；同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理；為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。
系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+，其嚴(yán)密的三級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)思維及建軟長達8年的工程軟件研發(fā)經(jīng)驗，領(lǐng)航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0；實現(xiàn)跨屏操作手機、Ipad、電腦三端均可登陸使用，移動辦公，一手掌握。
1.強大的平臺架構(gòu)建軟多年來為國內(nèi)各大集團提供信息化整體解決方案；為了中小企業(yè)的信息化發(fā)展，為了讓強大的平臺不再是集團公司及大企業(yè)的專屬，建軟軟件把集團公司使用的BPM工作流、Project技術(shù)、移動APP、Flex技術(shù)用于幫助中小企業(yè)實現(xiàn)平臺+業(yè)務(wù)的全方位信息化方案。
2.跨平臺、跨瀏覽器純B/S架構(gòu)，支持Firefox、Chrome、Safari、IE瀏覽器3.嚴(yán)密的組織架構(gòu)系統(tǒng)強大的組織架構(gòu)功能對現(xiàn)代企業(yè)組織模型提供全面支持，組織架構(gòu)分為公司、分公司、子公司、部門管理、崗位管理、員工管理、角色管理，他們之間相互關(guān)聯(lián)，組織架構(gòu)可滿足公司三級管理。
4.集團級的BPM流程平臺BPM能解決企業(yè)的復(fù)雜審批業(yè)務(wù)，有效梳理及簡化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，有效提升企業(yè)運作效率。它包括流程管理、監(jiān)控、優(yōu)化、再造的全套IT管理工具，是集成單點登錄、企業(yè)單位門戶、業(yè)務(wù)流程管理、開發(fā)、整合、業(yè)務(wù)分析及重構(gòu)等多重職能。
5.移動辦公為了幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)管理，系統(tǒng)可以集成IOS、Android等APP客戶端，可以實現(xiàn)企業(yè)級在線及時通訊IM、手機審批、任務(wù)管理、手機考勤、現(xiàn)場拍照、入庫拍照以及企業(yè)BI決策數(shù)據(jù)分析等功能。
6.商業(yè)智能（BI）分析通過對計劃、合同、資金、預(yù)算、成本等大量數(shù)據(jù)進行抽取，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
二、關(guān)鍵特性《EPRO工程項目管理軟件》作為公司多年的工程行業(yè)系統(tǒng)開發(fā)和實施經(jīng)驗代表作之一，其以成本為中心，以資金和進度為主線，合同貫穿整個項目施工過程，把現(xiàn)代化的工程管理模式通過信息化，規(guī)范管理項目，讓部門與部門之間協(xié)同辦公，領(lǐng)導(dǎo)通過簡明扼要的報表數(shù)據(jù)統(tǒng)籌項目的管理，最終實現(xiàn)項目的成本、資金、進度、質(zhì)量、安全五大目標(biāo)。
系統(tǒng)包括OA、招標(biāo)、投標(biāo)、立項、資金、發(fā)票、合同、預(yù)算、物資、進度、成本、設(shè)計、工作票、施工、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場圖片、資料、人事、行政、證件、資產(chǎn)、售后等20個模塊組成，模塊可以根據(jù)需求進行組合并形成一個有主次的、連貫性的項目管理系統(tǒng)。
1、智能的項目BI分析平臺以項目為主線，通過對計劃、合同、資金、預(yù)算、成本等大量數(shù)據(jù)進行抽取，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、更精密的成本控制體系通過PDCA的管理思想，系統(tǒng)以計劃為龍頭，建立項目成本中心，包括預(yù)算成本、計劃成本、實際成本的三級管理。
企業(yè)把勞務(wù)費用、分包費用、材料費用、機械費、管理費、提成費、稅金、保險費統(tǒng)統(tǒng)納入到實際成本核算體系之中，臨界預(yù)警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預(yù)算控制。
3、更精細的供應(yīng)鏈管理項目型企業(yè)的供應(yīng)鏈與制造企業(yè)相比，有著自身的特點，系統(tǒng)采用了計劃->采購->倉庫的三級管理模式。
計劃階段制定材料預(yù)算計劃進行總量控制實施階段制定物資需求計劃，根據(jù)總量制定分期的需求計劃采購階段建立合格供應(yīng)商及考核機制，根據(jù)需求計劃根據(jù)合格供應(yīng)商進行比價管理嚴(yán)格控制成本并以合同約束為條件建立物資采購合同及采購結(jié)算嚴(yán)格控制資金使用。
倉庫管理采用了總倉、分倉庫的多種倉庫管理模式，對采購入庫、出庫、返料、調(diào)撥，實現(xiàn)倉庫庫存的實時動態(tài)管理。
4、全面的合同管理系統(tǒng)以合同約束為條件進行合同的創(chuàng)建、發(fā)票、付款、結(jié)算同時以合同為基礎(chǔ)建立企業(yè)的營改增發(fā)票管理體系。合同管理分收入合同及支出合同，不同的合同類別通過權(quán)限進行管理。
通過合同的全過程管理幫助企業(yè)提高合同的執(zhí)行效率。建立健康的資金管理體系，保證企業(yè)的資金鏈管理順暢。
5、 資金與合同相環(huán)以資金計劃作為總目標(biāo)，合同作為資金支付的依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范，安全，使資金審批有據(jù)可依，并可查詢到本期及上期的計劃、實際發(fā)生金額的執(zhí)行情況。
6、 進度與成本相扣進度計劃可與目標(biāo)預(yù)算成本相結(jié)合，制定出初步的進度計劃，在實施過程中，可通過進度填報修正計劃，并在施工報量中，實時更新當(dāng)前實際進度數(shù)據(jù)，在甘特圖中呈現(xiàn)出計劃與實際的進度條對比圖，讓進度的執(zhí)行情況清晰可見。
7、 施工過程把控質(zhì)量、安全目標(biāo)施工過程，質(zhì)量與安全向來是工程行業(yè)實施過程中的重要目標(biāo)，為項目穩(wěn)健開展保駕護航。以質(zhì)量、安全規(guī)范目標(biāo)為藍本，執(zhí)行每日檢查過程中或是不定期檢查過程中所遇到的質(zhì)量安全問題上報給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并配合施工現(xiàn)場圖片上傳，讓領(lǐng)導(dǎo)即使出差在外或是不在項目部，也能把控項目的總概。
8、 證件管理有序工程行業(yè)證件也是工程管理中的一個特色。通過規(guī)范登記員工證件的檔案信息、企業(yè)證件的檔案信息，把員工證件的借出與歸還情況、企業(yè)證件的的借出與歸還情況進行統(tǒng)計，讓證件管理清晰可見。
9、 資產(chǎn)管理有形大型機械設(shè)備還有公司上的一些資產(chǎn)常常列為固定資產(chǎn)來管理。在固定資產(chǎn)管理中，資產(chǎn)的檔案信息不全，調(diào)撥、維修、保養(yǎng)記錄信息不及時登記，造成在管理上的混亂。通過資產(chǎn)管理模塊，不但記錄資產(chǎn)的檔案信息，記載資產(chǎn)的初始存放位置，中間過程有流轉(zhuǎn)的記錄，出現(xiàn)狀況有相應(yīng)的維修、保養(yǎng)記錄，讓資產(chǎn)管理形象化，而不再是一個隱形的管理。
10、信息傳遞及時信息的及時共享是現(xiàn)代化信息管理的重要手段。上報的信息，及時的傳達給領(lǐng)導(dǎo)審批，減少了審批過程的等待，讓領(lǐng)導(dǎo)可以及時做決策。部門間的信息傳遞，加強了部門信息的交流和溝通，而不是各個部門各自為政。系統(tǒng)通過先進的BPM工作流驅(qū)動流程，讓信息送審更貼近日常公司管理模式，申請人可以清晰查看當(dāng)前信息是否審批和是否通過審批。
三、應(yīng)用價值本系統(tǒng)基于建軟軟件強大的平臺，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)平臺+業(yè)務(wù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析，完全可以滿足企業(yè)短期+中期+遠期的信息化建設(shè)規(guī)劃及建筑工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)。
為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求，平臺支持二次開發(fā)及功能擴展。
建軟軟件8年來只專注建設(shè)領(lǐng)域軟件與管理系統(tǒng)研發(fā)，我們對行業(yè)客戶及管理模式非常熟悉。
本系統(tǒng)與動輒數(shù)十萬上百萬的項目管理系統(tǒng)不同，在價格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮，可謂行業(yè)內(nèi)性價比最高。
當(dāng)前建筑業(yè)已經(jīng)是一個竟?fàn)幊浞值氖袌觯懈鶕?jù)廉價勞動力進行竟?fàn)幰巡豢扇?，企業(yè)只有發(fā)展信息化，才能提高及加強項目管控才能提高竟?fàn)幜Α?/p>
建軟的管理產(chǎn)品采用現(xiàn)化的管理理念以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)、項目、員工、要素的協(xié)同管理以及動態(tài)的數(shù)據(jù)分析，將快速幫助企業(yè)提高項目的管控能力。
1.采用積木式設(shè)計，系統(tǒng)簡潔、操作簡單、上手快、易用性強，一般用戶幾乎不用培訓(xùn)就可以開始使用。
2.集成了OA辦公模塊實現(xiàn)企業(yè)辦公的自動化3.可以定制出任意的工作流程，真正實現(xiàn)無紙化辦公，使辦公更輕松更有效！
4.網(wǎng)絡(luò)上動輒幾十萬上百萬的項目管理系統(tǒng)不同，本系統(tǒng)在價格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮。
5.B/S架構(gòu)使得軟件對客戶電腦沒有軟硬件要求，無需安裝軟件，通過瀏覽器即可直接登錄并使用本系統(tǒng)。
6.方便的操作導(dǎo)航設(shè)計，界面美觀，功能強大，使用方便，操作人員通過軟件的導(dǎo)航圖就可了解整個軟件的管理流程，并和通過點擊導(dǎo)航圖工作環(huán)節(jié)即可直接進入對應(yīng)的軟件操作。
7.完全兼容Excel，可以導(dǎo)入及導(dǎo)出Excel，讓客戶原有的Excel管理進行無縫對接。
8.網(wǎng)絡(luò)化的管理，用戶無論身處何地，都過進行信息共享和協(xié)同辦公，讓項目管理更加方便快捷和規(guī)范。
四、功能列表序號子系統(tǒng)功能菜單描述一投標(biāo)管理1.
項目信息錄入錄入投標(biāo)項目信息2.
項目跟蹤情況業(yè)務(wù)員對投標(biāo)項目進行跟進3.
項目立項勘察進行項目的實地勘察4.
項目投標(biāo)談判登記投標(biāo)過程的談判內(nèi)容5.
購買招標(biāo)文件登記招標(biāo)文件的購買金額與時間6.
投標(biāo)預(yù)算編制及變更登記投標(biāo)預(yù)算及變更情況的編制說明并上傳相關(guān)文件7.
投標(biāo)保證金業(yè)務(wù)員讓出納交付及歸還保證金8.
編制技術(shù)標(biāo)文件投標(biāo)員根據(jù)招標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)9.
編制商務(wù)標(biāo)文件最終確定最后報價10.
項目中標(biāo)如中標(biāo)則項目轉(zhuǎn)到正式項目中11.
評標(biāo)分析錄入?yún)⑴c投標(biāo)公司的情況12.
投標(biāo)業(yè)務(wù)費報銷投標(biāo)過程中業(yè)務(wù)費的申報與報銷二立項管理13.
項目批次維護建立項目批次14.
正式項目顯示中標(biāo)項目同時錄入非中標(biāo)項目15.
項目任務(wù)下達由負責(zé)人把項目下達給下級單位16.
項目授權(quán)對操作項目的成員進行設(shè)置17.
施工人員施工人員信息的錄入18.
施工班組施工班組信息及其下的施工人員錄入三合同管理收入合同19.
收入合同創(chuàng)建根據(jù)權(quán)限創(chuàng)建收入合同20.
收入合同交底對合同的注意事項進行交底21.
收入合同補充創(chuàng)建發(fā)生變更而增加的補充合同22.
您的評論需要經(jīng)過審核才能顯示
有用
有用
有用