2、組織制訂工藝執行、生產監控、收發產品的軌制擬訂，檢查、監視、控制及執行；
3、天天接收各生產線或者品質部、各加工廠出線未成品，并在跟蹤表上雙方簽字，不得任意拒收，及時擺設人員查貨，分歧格產品在第一時間內反回生產線，要求在規按期限內完成，隨時跟蹤督促產品歸回后道，如有不按時完成，有權向生產部經理提出投訴，以包管生產單的完整性；
4、嚴格按工藝規定的包裝要求生產，監視廠房工人的產品質量、工作進程項度，對產品的打疊整頓、包裝方式提出合理化建議；
5、每單走貨，按生產制單配碼配色，數量全部出完，不留尾巴；如有時會，必須于第一時間上報生產部經理；
6、按生產進程項度擺設協調本部門各項工作進程項度，解決工人操作過程中的問題，包管交貨期；
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