材料計劃表使用技巧
材料計劃表如何編制：
1、材料計劃是材料的控制性計劃，是對外采購、訂貨的依據(jù)，因此要特別注意平衡。
2、材料計劃是根據(jù)簽訂的工程承包合同和年度施工計劃，參照工程結(jié)構(gòu)情況和工期要求，按預(yù)算定額或概算定額編制的。
3、對材料計劃的要求是預(yù)見性要強(qiáng)，規(guī)格、品種、質(zhì)量都要確定落實(shí)，訂貨后一般不宜變動。
IF函數(shù)是最常用的判斷類函數(shù)之一，能完成非此即彼的判斷。
考核得分的標(biāo)準(zhǔn)為9分，要判斷B列的考核成績是否合格。
=IF(B4>=9,"合格","不合格")
2：多條件判斷
如果部門為生產(chǎn)、崗位為主操 有高溫補(bǔ)助。在D列使用公式：
=IF(AND(B2="生產(chǎn)",C2="主操"),"有","無")
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